结款异常分析用于检查未正常执行结算操作的收款单，在遇到这样的情况之下。我们就需要将那张收款单直接“红冲”掉，再来重新收款。结款异常分析是用以帮助用户规范收款操作。在此界面能够查询到存在漏结业务单情况的收款单。
在打印样式中，也可以直接打印出客户所付的定金情况，方便与客户进行对账。
规范项目管理，规避升级风险 对于升级ERP系统，决不是简简单单的认为只把数据移植到新系统就可以了，这其中存在很多风险，稍有不慎就会ERP系统升级失败。因此，首先要将企业一把手列为项目负责人。其次，要了解和明确企业的业务需求，选择合适的升级切入点。
点击每日收银报表，选择需要查询的往来单位和日期，使用广告公司管理软件查询起来十分的简单 （也可以不选择单位和日期，直接点击查询。但是这样会将所有制作过的单据显示出来。
1、我们可以简单地将ERP实施所要准备的数据分为两大类：即静态数据和动态数据，也可称为基础数据和事务数据。静态数据是指开展业务活动所需要的基础数据，如物料基本信息、客户、供应商数据、财务的科目体系等。
2、数据小组的职责是分析数据准备的范围，建立ERP编码体系，组织必要的培训，制作数据搜集表格模板，监督数据收集质量，并负责数据的最终导入和使用。在工作执行上，数据小组要根据ERP项目的实施进度，制定基础数据整理的时间表，安排好小组成员的分工，并定期召开小组会议，沟通问题，推进工作。
3、根据建好的物料基础数据，盘点或核对出，仓库的库存基础数据。2）根据建好的供应商基础数据，建好暂估入库单（即采购入库---供应商货来了发票还没来。）3）财务建立总账基础数据。
1、总之，良好的库存管理是企业正常生产运作的基础，也是企业降低生产与管理成本的捷径。为此企业用户结合ERP系统的相关库存数据，如数量、时间、金额等信息，作好相关的分析工作，就能够为决策者提供很好的数据支持。从而提高ERP系统的内在价值。
2、首先应该从实务中去理解，也就是了解真实的企业的业务。其次了解软件系统是如何满足实际业务需求的。然后通过软件系统内的报表取值来源，去分析数据之间的关系。再高级一点就是对数据库进行监测，看系统每个功能是如何影响数据库的表和字段的。
3、要首先整理好内部管理基本数据，选定或开发适合自己企业的ERP软件，条件成熟了就上。 ERP的风险及其预防 企业的条件无论多优越，所做的准备无论多充分，实施的风险仍然存在。在ERP系统的实施周期中，各种影响因素随时都可能发生变化。如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。